上場を目指すクライアント企業に対し、JSOX対応の支援を提供しました。同社は上場準備段階にあり、リソースが限られ、ガバナンス体制もほぼ整備されていない状態でしたが、上場企業として求められる内部統制水準を短期間で構築する必要がありました。このような状況下で、当社は急ピッチで支援を進めました。まず、財務報告の内部統制をゼロから構築し、全社統制のチェックリストや「3点セット」と呼ばれる必要資料の整備、さらに内部統制の運用評価テストの実施を行いました。JSOX的に必要最低限の統制を確保するだけでなく、クライアント企業が抱える本質的なリスクを考慮し、実効性のある内部統制の仕組みを構築しました。また、これらのプロセスにおいては、企業の現状や上場準備の進捗状況を踏まえつつ、実務に適した改善を提案しました。結果として、クライアント企業は上場企業として必要な内部統制体制を短期間で構築することができ、上場準備における重要なマイルストーンを達成しました。